Comment l’État britannique est devenu “aveugle”
Les décisions politiques se fondent en général sur des statistiques et des données précises. Mais comment bien diriger lorsque les remontées d’informations ne sont plus assez fiables, de l’immigration au monde du travail en passant par la santé ? lance l’hebdomadaire “The Economist”.
Les décisions politiques se fondent en général sur des statistiques et des données précises. Mais comment bien diriger lorsque les remontées d’informations ne sont plus assez fiables, de l’immigration au monde du travail en passant par la santé ? lance l’hebdomadaire “The Economist”.
