Cercle industriel fermé

Certaines industries, par leur nature stratégique et leur caractère hautement sensible, obéissent à des considérations et standards plus contraignants quand elles doivent délocaliser même une partie de leurs processus ou réaliser une intégration multi géographique de leurs chaînes de valeur. C’est le cas d’industries relevant de la défense, de l’aéronautique, d’industries de pointe à forte teneur en recherche et développement comme l’industrie pharmaceutique entre autres. Mais face à la nécessité impérieuse de réaliser des intégrations régionales dans une optique de compétitivité, les opérateurs et donneurs d’ordre mondiaux n’ont d’autre choix que d’opter pour des politiques drastiquement sélectives dans l’établissement de leurs partenariats. Choisir un pays pour y domicilier des process de fabrication protégés et parfois classés «secret défense» ne requiert pas seulement des infrastructures d’accueil adaptées, la disponibilité de compétences bien formées et qualifiées en plus du savoir-faire déjà développé. Ces ingrédients sont certes nécessaires, mais pas suffisants. Le pays doit en plus disposer d’une vision globale, claire et précise de son projet de trajectoire industrielle. Il doit disposer lui-même d’un potentiel intrinsèque et certain en matière de recherche et innovation capable d’apporter une valeur ajoutée à ses partenaires. Il doit enfin avoir pendant suffisamment longtemps et avec constance fait preuve de fiabilité à toute épreuve et donné les garanties de confiance institutionnelle indispensable au développement des écosystèmes. Les grandes signatures mondiales de l’aéronautique et des industries de défense qui se sont retrouvées à Marrakech ces derniers jours ont acté que le Maroc fait désormais partie de ce cercle fermé des plateformes industrielles de rang mondial.