KHS GmbH a renforcé son reporting de durabilité en l’alignant sur les normes européennes, avec l’intégration accrue d’indicateurs extra-financiers. La protection du climat reste au cœur de sa stratégie.
Selon Nicole Pohl, responsable ESG senior et déléguée aux droits humains chez KHS, KHS a franchi en 2024 une étape clé grâce à la validation de ses objectifs climatiques par la SBTi (Science-Based Targets (SBTi), ce qui a permis d’élaborer un vaste plan d’actions pour réduire ses émissions de gaz à effet de serre. « Le rapport de durabilité présente de manière transparente et claire les objectifs ambitieux que nous avons définis en collaboration avec notre groupe. »
Par ailleurs, KHS a renforcé la transparence de son reporting en élargissant significativement la publication de ses indicateurs extra-financiers, conformément à la directive CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) de l’Union européenne. Cette démarche vise à harmoniser progressivement ses pratiques avec les Normes européennes de reporting de durabilité (ESRS).
La SBTi a validé en 2024 les objectifs climatiques de KHS, qui prévoit de réduire ses émissions de Scope 1 et 2 de 36 % et celles du Scope 3 de 20 % d’ici 2028, avec une neutralité carbone visée pour 2045 (Scopes 1 et 2) et 2050 (Scope 3). Pour atteindre ces objectifs, l’entreprise a lancé un plan ambitieux de décarbonation déjà en cours. Par ailleurs, KHS mise sur l’amélioration continue de ses machines pour réduire la consommation d’énergie et propose à ses clients des solutions de modernisation, incluant dès 2025 des mises à niveau avec calcul d’empreinte carbone.
KHS a considérablement élargi la publication de ses indicateurs extra-financiers afin de mieux mesurer ses actions en matière de durabilité. Fondée sur une analyse de matérialité interne, cette démarche permet de refléter avec précision les progrès réalisés à travers plus de 40 sites dans le monde. À partir de 2026, l’entreprise prévoit d’harmoniser ces données sur trois années consécutives et de faire auditer son rapport de durabilité par un organisme indépendant.
Cette démarche de transparence et d’amélioration continue incarne pleinement l’engagement de KHS, comme l’affirme son PDG, Kai Acker. Pour lui, la durabilité n’est pas un simple projet, mais un pilier de la stratégie de l’entreprise. « Nous investissons spécifiquement dans des technologies durables et nous nous fixons des objectifs ambitieux et vérifiables, car c’est ainsi que nous pouvons créer une véritable valeur ajoutée pour l’environnement, la société et nos clients. »
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