Dans le cadre du salon Sidattes à Erfoud, l’Agence pour le Développement Agricole (ADA) et ses partenaires multiplient les initiatives pour booster la filière des dattes marocaines. Entre programmes de mise à niveau, campagnes de promotion et partenariats stratégiques, le secteur phoenicicole bénéficie d’un accompagnement renforcé pour optimiser la qualité, la valorisation et la commercialisation des dattes au niveau national et international. Découvrez les actions clés et objectifs ambitieux de l’ADA pour soutenir cette filière emblématique du terroir marocain.
Depuis l’avènement du Plan Maroc Vert, le ministère de l’Agriculture soutient fortement les coopératives productrices de produits du terroir, un appui qui se poursuit dans le cadre de la stratégie Génération Green 2020-2030.
« Dans ce cadre, de nombreuses actions sont déployées pour accompagner et encadrer les coopératives spécialisées dans la production de dattes, notamment en renforçant leurs capacités techniques et managériales, en appuyant la labellisation, et en promouvant la commercialisation et la communication autour des dattes marocaines », explique Mme Mahjouba Chkail, directrice du Développement de la Commercialisation des Produits du Terroir à l’ADA.
Mme Mahjouba Chkail, directrice du Développement de la Commercialisation des Produits du Terroir à l’ADA.
Les objectifs sont ambitieux : augmenter les exportations à 70 000 tonnes, contre 3 600 tonnes en 2020, mettre en place quatre souks modernes dans les provinces de Zagora, Tata, Figuig et Erfoud, et développer le e-commerce pour atteindre 10 % de la production nationale en dattes. Il s’agit également de consolider les programmes de mise à niveau pour professionnaliser les groupements de producteurs.
Ces initiatives visent à renforcer la compétitivité des dattes marocaines et à structurer davantage le secteur phoenicicole, au bénéfice des acteurs locaux et du développement économique de la région.
Producteurs accompagnés, infrastructures modernisées
Depuis 2012, l’ADA a lancé 9 programmes de mise à niveau, touchant 17 groupements de dattes et plus de 142 coopératives. L’objectif est d’aider les producteurs à répondre aux normes de qualité, à améliorer le packaging et à stabiliser les approvisionnements.
En complément, M. Fouad Jinate, directeur de la gestion des projets à l’ADA, indique que 62 unités de valorisation de palmiers dattiers ont été installées, offrant une capacité de stockage de plus de 10 000 tonnes. Parmi celles-ci, 31 unités ont été financées intégralement par l’État dans le cadre de projets solidaires, tandis que les autres ont été réalisées avec l’appui d’investisseurs privés.
« Ces unités de valorisation sont essentielles pour le stockage et la valorisation des productions dans les diverses palmeraies, améliorant ainsi les revenus des bénéficiaires et renforçant le tissu économique local », précise M. Jinate.
En parallèle, le ministère de l’Agriculture a signé des partenariats avec les grandes surfaces pour un accès plus direct au marché, exemptant 50 coopératives des frais de référencement dans des enseignes comme Marjane et Aswak Assalam, et permettant à 67 autres de vendre via des kiosques coopératifs.
M. Fouad Jinate, directeur de la gestion des projets à l’ADA
Le label “Terroir du Maroc” en renfort
Afin de promouvoir les dattes marocaines et renforcer leur position sur le marché, l’ADA mise sur des actions de communication stratégiques et un label officiel. L’Agence lance des campagnes promotionnelles ciblées pendant les périodes clés comme Chaâbane-Ramadan et la fin d’année, visant à accroître la notoriété des dattes marocaines et à stimuler les ventes. Pour maximiser l’impact, des campagnes de communication à large échelle sont déployées sur des canaux mass média incluant la télévision, la radio et les réseaux sociaux. « Cette initiative vise à faciliter la visibilité des dattes marocaines et à renforcer leur positionnement sur les marchés », souligne Mme Chkail. La création du label collectif « TERROIR DU MAROC » a permis également à 66 coopératives de bénéficier d’une reconnaissance officielle, facilitant leur accès aux marchés nationaux et internationaux.
Des actions conjointes pour conquérir de nouveaux marchés
Depuis 2013, l’ADA en partenariat avec Morocco Foodex, facilite la participation de 150 coopératives à des salons internationaux, tels que le Salon de l’Agriculture de Paris et la Semaine Verte de Berlin, pour promouvoir les dattes et autres produits du terroir marocain. « Cette présence internationale permet de mettre en avant la richesse et l’authenticité de nos produits auprès de nouveaux marchés », déclare Mme Chkail. Le partenariat avec l’Agence Belge pour le Développement (ENABEL) a également permis de lancer des actions conjointes, incluant l’équipement de 10 grandes surfaces en unités réfrigérées et le soutien de 140 coopératives pour améliorer leurs outils de communication.
Mme Mahjouba Chkail, directrice du Développement de la Commercialisation des Produits du Terroir à l’ADA
L’ADA soutient les dattes marocaines en ligne et en concours
Dans une démarche de modernisation et de diversification des canaux de vente, l’ADA mise sur l’innovation numérique et la valorisation de la qualité des produits. Pour renforcer la présence en ligne, une e-vitrine a été lancée, regroupant 53 coopératives qui proposent leurs produits sur cette plateforme numérique. Le Concours Marocain des Produits du Terroir, quant à lui, vise à récompenser la qualité des produits, avec 13 groupements participants et 14 produits médaillés lors de la dernière édition. « Ces initiatives offrent aux producteurs locaux des opportunités inédites pour diversifier leurs débouchés et valoriser leurs produits de qualité », souligne Mme Mahjouba Chkail. Ces actions s’inscrivent dans une stratégie globale visant un développement durable de la filière des dattes marocaines.
Principaux chiffres des réalisations à fin 2023
Valorisation des dattes :
Quantité valorisée : 24 640 tonnes
Capacité annuelle de valorisation : 41 000 tonnes
Nombre total d’unités de valorisation : 62 unités
Appui aux Groupements et Coopératives :
Création de 25 Groupements d’Intérêt Économique (GIE), regroupant 433 coopératives et 7 637 producteurs adhérents, dont 1 474 femmes
Création de 71 coopératives de service (992 membres, dont 372 femmes et 340 jeunes), réparties selon les activités suivantes :
Entretien du palmier (nettoyage des touffes, pollinisation, etc.) : 60 coopératives
Transformation des débris du palmier dattier : 5 coopératives
Gestion, commerce et marketing digital : 4 coopératives
Maintenance des unités de valorisation : 2 coopératives
Énergies renouvelables :
Équipement de 13 unités étatiques publiques de valorisation des dattes avec des installations en énergie photovoltaïque
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